📦Darmowa dostawa od 69 zł - do Żabki oraz automatów i punktów DPD! Przy mniejszych zamówieniach zapłacisz jedynie 4,99 zł!🚚
Darmowa dostawa od 69,00 zł
Construction Industry Management Practices and Innovation in Small and Medium Enterprises - Okere PhD Blessing

Construction Industry Management Practices and Innovation in Small and Medium Enterprises - Okere PhD Blessing

  • An Exploratory Qualitative Study
The construction industry is a versatile sector that requires the effort of managers to engage in practices that create innovation. Management practices are the skills, knowledge, resources, and culture needed to attain successful innovation. Regardless of the importance of management practices, an established management practice that demonstrates how managers' practices might boost innovation is limited. A review of literature associated with management practices and innovation in small- and medium-sized enterprises (SMEs) in the construction industry led to the determination that a gap exists in the body of work about construction industry management practices and innovation in SMEs. The exploratory qualitative study investigated the research question: What roles do management practices have in innovation in U.S. SMEs in the construction industry? Study participants were 12 middle managers employed in small- and medium-sized construction organizations with three or more years of experience. Data analysis identified two themes. First, improving project management had three subthemes of sharing information, bringing new ideas, and efficient project management. The improving competitive performance theme had three subthemes of effective delivery of service, knowledge exchange and collaboration, and effective leadership, categorized as management practices. The interpretation of themes and subthemes provided enough information to determine that management practices and innovation in U.S. SME construction companies involved improving project management and improving competitive performance. The study results could be used to improve innovation capabilities in SMEs in the construction industry through the improvement of knowledge sharing practices, internally and externally.

EAN: 9781663200518
Symbol
009GBL03527KS
Rok wydania
2020
Elementy
136
Oprawa
Miekka
Format
21.0x28.0cm
Język
angielski
Więcej szczegółów
Bez ryzyka
14 dni na łatwy zwrot
Szeroki asortyment
ponad milion pozycji
Niskie ceny i rabaty
nawet do 50% każdego dnia
96,39 zł
/ szt.
Najniższa cena z 30 dni przed obniżką: / szt.
Cena regularna: / szt.
Możesz kupić także poprzez:
Do darmowej dostawy brakuje69,00 zł
Najtańsza dostawa 0,00 złWięcej
14 dni na łatwy zwrot
Bezpieczne zakupy
Kup teraz i zapłać za 30 dni jeżeli nie zwrócisz
Kup teraz, zapłać później - 4 kroki
Przy wyborze formy płatności, wybierz PayPo.PayPo - kup teraz, zapłać za 30 dni
PayPo opłaci twój rachunek w sklepie.
Na stronie PayPo sprawdź swoje dane i podaj pesel.
Po otrzymaniu zakupów decydujesz co ci pasuje, a co nie. Możesz zwrócić część albo całość zamówienia - wtedy zmniejszy się też kwota do zapłaty PayPo.
W ciągu 30 dni od zakupu płacisz PayPo za swoje zakupy bez żadnych dodatkowych kosztów. Jeśli chcesz, rozkładasz swoją płatność na raty.
Ten produkt nie jest dostępny w sklepie stacjonarnym
Symbol
009GBL03527KS
Kod producenta
9781663200518
Rok wydania
2020
Elementy
136
Oprawa
Miekka
Format
21.0x28.0cm
Język
angielski
Autorzy
Okere PhD Blessing
The construction industry is a versatile sector that requires the effort of managers to engage in practices that create innovation. Management practices are the skills, knowledge, resources, and culture needed to attain successful innovation. Regardless of the importance of management practices, an established management practice that demonstrates how managers' practices might boost innovation is limited. A review of literature associated with management practices and innovation in small- and medium-sized enterprises (SMEs) in the construction industry led to the determination that a gap exists in the body of work about construction industry management practices and innovation in SMEs. The exploratory qualitative study investigated the research question: What roles do management practices have in innovation in U.S. SMEs in the construction industry? Study participants were 12 middle managers employed in small- and medium-sized construction organizations with three or more years of experience. Data analysis identified two themes. First, improving project management had three subthemes of sharing information, bringing new ideas, and efficient project management. The improving competitive performance theme had three subthemes of effective delivery of service, knowledge exchange and collaboration, and effective leadership, categorized as management practices. The interpretation of themes and subthemes provided enough information to determine that management practices and innovation in U.S. SME construction companies involved improving project management and improving competitive performance. The study results could be used to improve innovation capabilities in SMEs in the construction industry through the improvement of knowledge sharing practices, internally and externally.

EAN: 9781663200518
Potrzebujesz pomocy? Masz pytania?Zadaj pytanie a my odpowiemy niezwłocznie, najciekawsze pytania i odpowiedzi publikując dla innych.
Zapytaj o produkt
Jeżeli powyższy opis jest dla Ciebie niewystarczający, prześlij nam swoje pytanie odnośnie tego produktu. Postaramy się odpowiedzieć tak szybko jak tylko będzie to możliwe. Dane są przetwarzane zgodnie z polityką prywatności. Przesyłając je, akceptujesz jej postanowienia.
Napisz swoją opinię
Twoja ocena:
5/5
Dodaj własne zdjęcie produktu:
Prawdziwe opinie klientów
4.8 / 5.0 13736 opinii
pixel