Servant leadership w praktyce jak budować znakomite relacje i pomagać pracownikom osiągać imponujące wyniki - Ken Blanchard
Promocja
Servant leadership w praktyce jak budować znakomite relacje i pomagać pracownikom osiągać imponujące wyniki - Ken Blanchard
- Servant Leadership in Action: How You Can Achieve Great Relationships and Results
AutorzyKen Blanchard
Współcześni przywódcy wiedzą, że nie są w stanie wiele zdziałać bez skutecznychpodwładnych. Servant leadership pozwala na wydobycie drzemiącej w pracownikachwiedzy, doświadczenia i motywacji oraz na ukierunkowanie tej siły na osiąganiewyników.
W wielu sektorach biznesu i organizacjach non-profit odchodzi się od tradycyjnychautokratycznych i hierarchicznych modeli przywództwa na rzecz servant leadership(przywództwa służebnego) jako optymalnego sposobu budowania relacji z ludźmi.
To nowymodel przywództwa, w którym lider jest przede wszystkim wsparciem dla swegootoczenia, zajmuje się usuwaniem barier, mobilizuje swoich ludzi i pomaga im osiągaćcele. Wiele spośród firm nominowanych przez magazyn „Fortune” do rankingu 100Najlepszych Pracodawców” uczyniło go integralną częścią własnej kulturykorporacyjnej.
Koncepcja ta polega na odwróceniu tradycyjnej piramidy przywództwa do góry nogami, coumiejscawia liderów na samym dole, tak aby mogli służyć swoim pracownikom,znajdującym się na szczycie piramidy. Takie podejście wykracza poza hierarchicznąrelację – zarówno lider, jak i członkowie zespołu są na tym samym poziomie. Liderpoprzez wspieranie zespołu dąży do promocji wydajności i wzrostu poziomu satysfakcjiczłonków swojego zespołu. To wspólna praca ramię w ramię, a nie wydawanie rozkazów iegzekwowanie posłuszeństwa. Siła przywódców służebnych nie wynika z ich pozycji.
Ludzie podążają za nimi nie dlatego, że się ich boją, lecz dlatego, że ichpodziwiają. Zapracowali sobie na prawo bycia przywódcami.Niniejszy zbiór esejów powstał dzięki zaangażowaniu czterdziestu pięciu ekspertów ipraktyków modelu servant leadership — wybitnych ludzi biznesu, autorów bestsellerów iszanowanych liderów takich jak m.in. John C. Maxwell, Patrick Lencioni, Stephen M. R.Covey, Marshall Goldsmith czy Brené Brown — którzy służą radą i oferują narzędzianiezbędne do wdrożenia tego sprawdzonego, choć przez wielu wciąż uznawanego zaradykalny, modelu przywództwa.
Zbiór został opracowany przez legendarnego autora literatury biznesowej i pionieratego modelu zarządzania, Kena Blancharda, oraz od lat współpracującą z nimredaktorkę, Renee Broadwell. Nigdy wcześniej nie wydano tak wszechstronnego iwyczerpującego poradnika o tym, jak stać się lepszym przywódcą, w każdym tego słowaznaczeniu.
***
Jedyna droga do znakomitych relacji i wyników wiedzie przez servant leadership(przywództwo służebne). Chodzi o to, aby zawsze stawiać innych ludzi na pierwszymmiejscu.
John Maxwell
Najlepsi podwładni wiedzą, jak być swoimi własnymi przywódcami.
Robert E. Kelley
EAN: 9788380875661
Marka
Symbol
317546
Rok wydania
2019
Strony
274
Oprawa
Miekka
Format
14.0x22.0cm
Data premiery
2019-03-13
Waga
484 g

Bez ryzyka
14 dni na łatwy zwrot

Szeroki asortyment
ponad milion pozycji

Niskie ceny i rabaty
nawet do 50% każdego dnia
Niepotwierdzona zakupem
Ocena: /5
Marka
Symbol
317546
Kod producenta
9788380875661
Rok wydania
2019
Strony
274
Oprawa
Miekka
Format
14.0x22.0cm
Data premiery
2019-03-13
Autorzy
Ken Blanchard
Waga
484 g

Współcześni przywódcy wiedzą, że nie są w stanie wiele zdziałać bez skutecznychpodwładnych. Servant leadership pozwala na wydobycie drzemiącej w pracownikachwiedzy, doświadczenia i motywacji oraz na ukierunkowanie tej siły na osiąganiewyników.
W wielu sektorach biznesu i organizacjach non-profit odchodzi się od tradycyjnychautokratycznych i hierarchicznych modeli przywództwa na rzecz servant leadership(przywództwa służebnego) jako optymalnego sposobu budowania relacji z ludźmi.
To nowymodel przywództwa, w którym lider jest przede wszystkim wsparciem dla swegootoczenia, zajmuje się usuwaniem barier, mobilizuje swoich ludzi i pomaga im osiągaćcele. Wiele spośród firm nominowanych przez magazyn „Fortune” do rankingu 100Najlepszych Pracodawców” uczyniło go integralną częścią własnej kulturykorporacyjnej.
Koncepcja ta polega na odwróceniu tradycyjnej piramidy przywództwa do góry nogami, coumiejscawia liderów na samym dole, tak aby mogli służyć swoim pracownikom,znajdującym się na szczycie piramidy. Takie podejście wykracza poza hierarchicznąrelację – zarówno lider, jak i członkowie zespołu są na tym samym poziomie. Liderpoprzez wspieranie zespołu dąży do promocji wydajności i wzrostu poziomu satysfakcjiczłonków swojego zespołu. To wspólna praca ramię w ramię, a nie wydawanie rozkazów iegzekwowanie posłuszeństwa. Siła przywódców służebnych nie wynika z ich pozycji.
Ludzie podążają za nimi nie dlatego, że się ich boją, lecz dlatego, że ichpodziwiają. Zapracowali sobie na prawo bycia przywódcami.Niniejszy zbiór esejów powstał dzięki zaangażowaniu czterdziestu pięciu ekspertów ipraktyków modelu servant leadership — wybitnych ludzi biznesu, autorów bestsellerów iszanowanych liderów takich jak m.in. John C. Maxwell, Patrick Lencioni, Stephen M. R.Covey, Marshall Goldsmith czy Brené Brown — którzy służą radą i oferują narzędzianiezbędne do wdrożenia tego sprawdzonego, choć przez wielu wciąż uznawanego zaradykalny, modelu przywództwa.
Zbiór został opracowany przez legendarnego autora literatury biznesowej i pionieratego modelu zarządzania, Kena Blancharda, oraz od lat współpracującą z nimredaktorkę, Renee Broadwell. Nigdy wcześniej nie wydano tak wszechstronnego iwyczerpującego poradnika o tym, jak stać się lepszym przywódcą, w każdym tego słowaznaczeniu.
***
Jedyna droga do znakomitych relacji i wyników wiedzie przez servant leadership(przywództwo służebne). Chodzi o to, aby zawsze stawiać innych ludzi na pierwszymmiejscu.
John Maxwell
Najlepsi podwładni wiedzą, jak być swoimi własnymi przywódcami.
Robert E. Kelley
EAN: 9788380875661
Niepotwierdzona zakupem
Ocena: /5
Zapytaj o produkt
Niepotwierdzona zakupem
Ocena: /5
Napisz swoją opinię