audiobook Szefologika, czyli logika szefowania. Wydanie 2 rozszerzone - Paulina Polko
Promocja
audiobook Szefologika, czyli logika szefowania. Wydanie 2 rozszerzone - Paulina Polko
AutorzyPaulina Polko
Czym jest bywać szefem?
Co determinuje naszą rolę jako szefów? Kiedy rzeczywiście przewodzimy innym ludziom? Kiedy stajemy się liderem, takim autorytetem, za którym inni są skłonni podążyć bez wahania? Dlaczego nasza rola kierownicza nie zaczyna obowiązywać w momencie, kiedy włożymy kartony do nowego, większego biura, z napisem na drzwiach: menadżer, dyrektor, prezes, CEO? Jak to się dzieje, że awans do wyższej stanowiska nie gwarantuje ci natychmiastowego miana lidera, a jedynie stawia przed tobą tę okazję? Dlaczego efektywne kierowanie innymi jest mniej o przywilejach, a więcej o ciężkiej pracy? Dlaczego niektórzy nigdy nie zaznają roli szefa? Ta książka nie jest zwykłym zestawem łatwych rozwikłanych zagadek i gotowych do wdrożenia rozwiązań. Nie składamy obietnicy, że po jej przeczytaniu w ciągu 30 dni osiągniesz menadżerski zen. Ba, być może po przeczytaniu zrozumiesz, że może poczucie twojej własnej efektywności w tej roli nie jest tak silne, na jakie wygląda.Jaki jest szef?
Nie jest niemożliwe, że odkładasz tę pozycję na półkę z lekkim zamieszaniem. Co takiego - szef jest tak samo niezbędny jak reszta członków zespołu, choć to przecież jego decyzje są najważniejsze? Tak, szefowska logika jest dekoncertująca. Lider ma wieloplanowe myślenie, ale musi być w stanie dostrzegać detale, które na pierwszy rzut oka wydają się mało znaczące. Musi wprowadzać do organizacji najnowsze trendy technologiczne, ale jednocześnie nie odchodzić od tradycji. Musi dawać swoim pracownikom swobodę działania, ale nie unikać osobistego, indywidualnego obowiązku odpowiedzialności za rezultaty pracy. W erze transformacji to Szef staje do walki jako pierwszy i staje się dla swoich ludzi filarem pewności i stabilności. Zdecydowaliśmy się wyciągnąć wnioski z naszych osobistych doświadczeń i badań przeprowadzanych w organizacjach z różnych zakątków świata, aby spróbować trochę prostszej logiki zarządzania. Będziemy dyskutować na temat terrorystów i himalaistów, Władysława Jagiełły i Smoka Wawelskiego, Indian, ładunku samolotu, zaścielania łóżka i pandemii. Zapraszamy wszystkich do lektury!Plik elektroniczny, do pobrania po opłaceniu.
EAN: 9788328388543

Bez ryzyka
14 dni na łatwy zwrot

Szeroki asortyment
ponad milion pozycji

Niskie ceny i rabaty
nawet do 50% każdego dnia
Niepotwierdzona zakupem
Ocena: /5
Marka
Symbol
16843711AB
Kod producenta
9788328388543
Rok wydania
2021
Data premiery
2021-10-18
Język
pl
Długość audio
8:37:56
Autorzy
Paulina Polko

Czym jest bywać szefem?
Co determinuje naszą rolę jako szefów? Kiedy rzeczywiście przewodzimy innym ludziom? Kiedy stajemy się liderem, takim autorytetem, za którym inni są skłonni podążyć bez wahania? Dlaczego nasza rola kierownicza nie zaczyna obowiązywać w momencie, kiedy włożymy kartony do nowego, większego biura, z napisem na drzwiach: menadżer, dyrektor, prezes, CEO? Jak to się dzieje, że awans do wyższej stanowiska nie gwarantuje ci natychmiastowego miana lidera, a jedynie stawia przed tobą tę okazję? Dlaczego efektywne kierowanie innymi jest mniej o przywilejach, a więcej o ciężkiej pracy? Dlaczego niektórzy nigdy nie zaznają roli szefa? Ta książka nie jest zwykłym zestawem łatwych rozwikłanych zagadek i gotowych do wdrożenia rozwiązań. Nie składamy obietnicy, że po jej przeczytaniu w ciągu 30 dni osiągniesz menadżerski zen. Ba, być może po przeczytaniu zrozumiesz, że może poczucie twojej własnej efektywności w tej roli nie jest tak silne, na jakie wygląda.Jaki jest szef?
Nie jest niemożliwe, że odkładasz tę pozycję na półkę z lekkim zamieszaniem. Co takiego - szef jest tak samo niezbędny jak reszta członków zespołu, choć to przecież jego decyzje są najważniejsze? Tak, szefowska logika jest dekoncertująca. Lider ma wieloplanowe myślenie, ale musi być w stanie dostrzegać detale, które na pierwszy rzut oka wydają się mało znaczące. Musi wprowadzać do organizacji najnowsze trendy technologiczne, ale jednocześnie nie odchodzić od tradycji. Musi dawać swoim pracownikom swobodę działania, ale nie unikać osobistego, indywidualnego obowiązku odpowiedzialności za rezultaty pracy. W erze transformacji to Szef staje do walki jako pierwszy i staje się dla swoich ludzi filarem pewności i stabilności. Zdecydowaliśmy się wyciągnąć wnioski z naszych osobistych doświadczeń i badań przeprowadzanych w organizacjach z różnych zakątków świata, aby spróbować trochę prostszej logiki zarządzania. Będziemy dyskutować na temat terrorystów i himalaistów, Władysława Jagiełły i Smoka Wawelskiego, Indian, ładunku samolotu, zaścielania łóżka i pandemii. Zapraszamy wszystkich do lektury!Plik elektroniczny, do pobrania po opłaceniu.
EAN: 9788328388543
Niepotwierdzona zakupem
Ocena: /5
Zapytaj o produkt
Niepotwierdzona zakupem
Ocena: /5
Napisz swoją opinię