audiobook Wieczne opóźnienie. Zarządzanie projektami IT - Marcin Dąbrowski

Dla każdego menedżera projektów, „Wieczne opóźnienie” to znakomita lektura

Znanym zarówno dla nowicjuszy, jak i doświadczonych project managerów jest nieodłączny presja czasu, nieustanny pośpiech, a także permanentne opóźnienia. Szereg projektów ma charakterystyczną cechę - dostarczane są z opóźnieniem jeszcze zanim nawet się zaczęły. Projektanci muszą niejednokrotnie pracować z klientami, którzy mają nierealistyczne oczekiwania. To różni ślad od teorii zarządzania projektami IT, co szczególnie doświadczył autor tej książki, mający wieloletnie doświadczenie jako kierownik projektów. Marcin Dąbrowski dzieli się bowiem trafnymi spostrzeżeniami na temat projektów, które nadzorował w międzynarodowych organizacjach. Przedstawia precyzyjną interpretację skomplikowanych sytuacji, ich przyczyn, ukazanej z perspektywy zróżnicowanych stron, omawia psychologię kluczowych osób, cele organizacji, założenia i zasady, które są oczywiste dla wszystkich. Jego książka składa się z licznych case study z obszernego doświadczenia autora. Dzięki temu lektura jest intrygująca, umożliwia identyfikację z osobą decydującą o kierowaniu dużymi projektami i zmienia sposób postrzegania problemu. Każda sytuacja i możliwy rozwój projektu, a także eskalacje, ukazują skutki podejmowanych decyzji. Książka prezentuje pragmatyczną, wszechstronną analizę, pokazując wszystkie aspekty projektu, od jego zamysłu do zakończenia. Jednym z kluczowych punktów jest pokazanie, jak unikać niedoszacowań projektów, opóźnień w ich realizacji, sporów w zespole projektowym, problemów z innymi managerami projektów, działami implementacyjnymi, zespołem handlowym, niejasności w relacji z klientami czy oddawania niedopracowanego produktu czy innych zagrożeń, takich jak kary za opóźnienia czy zerwanie kontraktu. Poruszane tematy są niezwykle praktyczne, ale książka nie jest teoretycznym kompendium o metodach, lecz opiera się na psychologii biznesu, emocjach i sprzeczności interesów.

Recenzje książki

Różni specjaliści z pochwałami podchodzą do lektury "Wieczne opóźnienie. Zarządzanie projektami IT". Dla Piotra Piątosa, CEO Ant Solutions i CEO Comarch Healthcare, książka to skarb dla szczegółów oraz analiz. Rafał Markiewicz, CTO E-Plus Gruppe & KPN International, CTO BASE, CEO Nexus Telecom, ocenił ją jako bardzo potrzebną i pomocną dla specjalistów, którzy chcą świadomie i umiejętnie zarządzać lub uczestniczyć w projektach. Marek Lenz z Banku Pekao S.A. zaznaczył, że Marcin Dąbrowski skupia się na praktycznych aspektach współpracy w relacji dostawca – klient, co jest ewenementem na rynku literatury biznesowej. Możliwość lepszego zrozumienia dostawców i ich działań jest zdaniem Lenza, jednym z kluczowych punktów, które docenią w szczególności menedżerowie pracujący w firmach będących odbiorcami projektów informatycznych. Leszek Cygan z IBM ocenił książkę jako czytelną i angażującą, a Lucjan Sosna, Senior Director Software Engineering w firmie Sabre Corporation, zauważył, że jest to jedna z nielicznych pozycji, które dokładnie opisują niepisane zasady decydujące o sukcesie czy porażce.

Podsumowanie

"Wieczne opóźnienie. Zarządzanie projektami IT" to unikalne narzędzie dla każdego menedżera projektów. Autor Marcin Dąbrowski dzieli się swoim ogromnym doświadczeniem, oferując praktyczne i skuteczne narzędzia do poradzenia sobie z typowymi wyzwaniami w zarządzaniu projektami IT. Pozycja ta z pewnością zasługuje na miejsce na półce każdego project managera.

Plik elektroniczny, do pobrania po opłaceniu.

EAN: 9788328387249